Бесплатный вебинар «Рост бизнеса: 3 шага для поиска резервов»

Вебинар подойдет развивающим или открывающим бизнес​:

• Основателям / собственникам: вы оцените шансы бизнеса до того, как потратите деньги;
• Директорам: вы получите целостный взгляд на то, как бизнес приносит прибыль.​

На вебинаре вы узнаете:

1. Как составить полную картину бизнеса из 9 ключевых элементов;
2. 7 факторов чтобы выявить потенциал бизнеса;
3. 16 способов повысить прибыльность бизнеса.

Пять причин посетить вебинар:

1. Вы узнаете как повысить конкурентоспособность бизнеса;
2. Вы узнаете как это делают Skype, Apple, Nestle, Вконтакте и другие компании;
3. Вебинар использует методику Александра Остервальдера по построению бизнес-моделей, которая пригодна для любой компании, независимо от количества работников и сектора экономики;
4. Вы будете работать с шаблоном бизнес-модели, визуальный аспект которого отметили 81% пользователей, и который применяется в университетах Стенфорд, Колумбия, Гарвард и прочих;
5. Вебинар — это удобно. Ради него не задерживаются после работы и не едут в специальное место. Вебинар там, где вы и интернет.

Бонус участникам. Вы сравните свой бизнес с конкурентами из базы оценок более чем 100 бизнесов. 

Ведущий вебинара — Иван Смирнов развивает бизнесы уже 15 лет:

• с 2000 по 2006 пишет бизнес-планы для компании Северсталь и её "дочек";

• с 2007 по 2013 руководит созданием инфраструктуры металлургического завода и обеспечивает его основными ресурсами;

• с 2014 года консультирует владельцев и менеджмент компаний по бережливому развитию бизнеса.​

Отзывы о предыдущем мероприятии, проходившем 27.03.2015 в Агенстве городского развития г. Череповца

«Понравился свежий взгляд на бизнес, практические советы, примеры бизнесов. Всё чётко и доступно, есть желание узнать больше.»
-Роман Ермаков, основатель сервиса обмена услугами.

«Очень увлекательная лекция с примерами. Довольно полезная информация, дающая пищу для размышлений. Огромное спасибо!»
-Алексей Давыдов, организация активного отдыха.

«Очень понравилась структура построения бизнес-модели. Примеры компаний очень тонкие, очень просто и доходчиво.»
-Филипп Колядин, предприниматель, производство винтовых фундаментов.

«Сегодня у меня появились идеи. Это произошло благодаря вам. Надеюсь, это наша не последняя встреча.»
-Серафима Зобнина, центр детского развития.

«Я хотел оценить некоторые из своих идей. Даже сами вопросы уже помогают более трезво взглянуть на идею.»
-Камиль, специалист по поисковому продвижению.

Часто задаваемые вопросы

Вопрос: Моя компания развивается естественным образом. К чему мне это?

Ответ: Вы захотите расти быстрее, когда ваши конкуренты посетят этот вебинар и обойдут вас.

В.: А этой методике стоит доверять?

О.: Да. Она выработана при участии 470 практиков бизнеса и проиллюстрирована на примере ведущих мировых компаний.

В.: Мне подойдут идеи, которые возникнут в ходе семинара?

О.: Да, подойдут. Вы придумаете их сами на основе ваших реалий, с учётом вашего бизнеса и его потенциала. 

В.: А если о планах моей компании узнают участники вебинара, или того хуже — конкуренты?

О.: Во-первых, участие в вебинаре не обязывает вас раскрывать место работы. Во-вторых, простое знание оценки вашей бизнес-модели не даст конкурентного преимущества. Важно, как вы будете применять идеи, которые придут вам на  вебинаре. 

В.: Компании из примеров, в основном, иностранные и из технологического сектора. Как их опыт поможет мне в моей сети закусочных (транспортной компании, линии производства упаковки и т.д.)?

О.: Методика универсальная, она вырабатывалась на основе мировых практик. Компании из примеров использованы для лучшей наглядности.